慈溪市交通集团审计整改“四促进”成效显著
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发布日期：2021.03.29
2018年末，慈溪市审计局在对该市交通集团董事长、总经理任期经济责任审计中，发现集团在资金（资产）管理、人员管理和下属公司经营绩效等方面存在一些倾向性问题和突出性矛盾，提出了审计整改意见和建议，有关涉及国企人和资源管理和交通领域运营中的问题从宏观层面专报市主要领导后作出重要批示。近期，该局审计回访获悉，市交通集团高度重视并积极开展审计整改工作，取得了“四促进”显著成效。 一是促进资金增效。出台《资金管理办法》，以进一步提高资金使用效益、节约资金成本。集团本级及下属公司对相关银行存款账户均签订了协定存款协议，2019年集团本级前三季度银行存款利息收入比上年同期增加约230万元。二是促进薪酬规范。强化人力资源管理，收回了欠收的7名停薪留职人员社保费用47.02万元，对下属公司超发薪金80.83万元予以收回。三是促进存量盘活。进一步梳理闲置资产、明晰产权，对原出租到期资产按规定通过公开招租，对有纠纷或历史遗留的相关问题进行积极协商处理。四是促进改革转型。有关审计专报建议得到决策层认可，集团所属铁路管理处公司积极开拓业务、盘活闲置资产，2019年新引进《上海大众整车项目》和宁波聚实创储公司物流仓储贸易一体化项目；所属市公路运输公司2019年8月对存量线路路桥班线进行了公开招标，交运汽修公司对配件供应商进行了公开招标，有关改善了经营管理状况。
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